今天数码圈最大的消息就是——真我确认回归OPPO。

有些小伙伴可能有疑问，真我原本不就是OPPO的么？是的，你说的没错。

从股权穿透上来说，真我就是OPPO的“孙字辈”公司，给大家看一下股权结构图，如下所示：

欧加集团就是通过多层控股的模式，100%控股了真我Realme的公司——深圳市锐尔觅移动通信有限公司。

虽然真我明面上不在OPPO的柜台卖同时也不能去OPPO的售后维修，但是骨子里那流着的就是OPPO的纯血，一点不参杂的。

而且，在2022年6月之前，真我在刚回归国内手机市场那些年，也是和OPPO绑定在一起的——售前、售后都是在一个体系内的。

只是在2022年6月之后才把真我彻底独立了出去。然而，时隔三年半，OPPO又把真我收回来了。

我们想要搞清楚OPPO为啥要这么的反复横跳，就得先来解答一个问题——当初的OPPO为啥要把真我给独立出去？

其实很简单，本质的原因就是两点——为了做品牌区隔和渠道区隔。

OPPO为啥要把真我弄回来，本质上就是为了和小米以及红米在线上以及性价比市场抢市场的。

但是，做性价比品牌，有一个非常大的弊端——就是“品牌稀释”，用通俗的话来讲就是有可能会对主品牌的品牌形象产生负面的影响。

就像小米一开始是个做性价比起家的品牌，到现在都没走出这个泥潭。

那么一般来说，行业内都是怎么解决这个问题呢？最常见的做法是通过产品定位来区隔——主品牌卖高端机、子品牌卖低端机（性价比机），这也是当下小米和红米、曾经的华为及荣耀的做法。

要么就是通过不同的产品特性来做用户划分，比如主品牌主打偏女性人群，子品牌主打男性消费者等等，vivo和iQOO就是这么做的。

然而，这两条路对OPPO来说都走不通。

比如，咱们举个例子——假设，OPPO选择让真我完全继承他的中低端市场（效仿红米）。

那么请问大家，OPPO的线下渠道赖以为生的中低端机器——K系列和A是不是就要改名为Realme了？

长期来看，这对于塑造OPPO主品牌形象是很有好处的，但是你怎么说服那些卖了半辈子OPPO手机的线下经销商们呢？

这些经销商原本靠着OPPO的明星广告等等，在线下市场混的风生水起，结果你突然告诉他，你现在要开始卖“Realme”手机了？要从零开始，你觉得这些线下的经销商们会愿意么？

你要知道，国产手机那都是靠着中低端机来过日子的，而且，这些低端机可不一定代表利润低。

这里面又要说明一点的是——相比于小米、vivo、荣耀等品牌，OPPO线下渠道的话语权是非常重的，外界对OPPO的评价就是“渠道驱动型集团。”

简单来说，你想让渠道商都去改卖利润低、知名度差的真我手机，你觉得可能么？

那么真我做线上+男性消费者市场怎么样呢？很不好意思，OPPO旗下还有一个一加，一加就是这样的定位，如果真我这么做，就又有定位冲突了。

那么，怎么办呢？干脆就直接独立算了——销售和售后渠道完全分离，这样既可以平息线下渠道商的怒火，同时也可以孵化一个没有任何品牌包袱的品牌和红米、iQOO等在线上平台厮杀。

这个构思是不错的，但是从结果上来看，却不怎么尽如人意。

OPPO主品牌这边呢，虽然在大力发展OPPO Find系列这个高端品牌，但是其销量一直不如小米数字系列，甚至连vivo的X系列都比不过了。

而且，OPPO的销量那也是连年下跌的，尤其是在2023、2024年，给大家罗列一下数据：

其他品牌都是在涨的，就OPPO在下跌...这就是OPPO这些年面临的实际情况，目前的OPPO基本都是在第四和第五徘徊，按照目前这个情况，很有可能会被荣耀挤下去，沦为Other。

所以，对于OPPO来说，必须要改变了。

个人认为，未来的OPPO会走向类似于vivo和iQOO这条路线，也就是OPPO会聚焦在偏向时尚/拍照和旗舰机这个赛道；而性价比手机则会交给一加和真我共同完成。

但是问题就来了，内部如何平衡一加和真我的关系呢？到底谁做低端，谁做中端呢？这就是个问题了。