小米将承担门店调整损失约2726万元，这不是简单的"赔钱"问题，而是企业如何对待员工的底线问题。

小米最近发布公告，说门店调整要补偿员工2687万元，雷军个人承担。有人说，雷军真有钱，也有人说，小米真倒霉，生意不好做还得掏腰包。我说句实话：这不是慈善，这是本分；不是高风亮节，是应尽的责任。

很多企业搞优化、搞调整，怎么做的？合同到期不续签，补偿能拖就拖；有的变相逼你走，让你自己提离职，一分钱不给。这不是调整，这是割韭菜。

割完韭菜，企业账面上是"优化"了，但人心散了，口碑臭了，以后再想招人，谁愿意来？这就像治病，医生为了省事把病人腿锯了，病是"治"了，但人也废了。

小米这次为什么值得点赞？因为它明白一个道理：员工不是耗材，是企业免疫系统的一部分。门店调整是战略需要，但员工没有做错事。人家签了合同，勤勤恳恳工作，你因为业务调整让人家走，就得按规矩补偿。这不是法律要的，这是良心要的。

雷军个人出钱，更是表明一个态度：企业可以调整，但对员工的责任，老板来扛。

我跟你们讲，这次小米花了2687万，买的是整个品牌的抗体。以后谁去小米应聘，谁买小米产品，心里都会踏实一点——这是个讲规矩的公司。这笔钱看似花出去亏了，其实是投资，投的是信任，是长期价值。

这个事情给所有企业提了个醒，我给大家几个建议：

裁员是手术，不是屠杀。手术刀要精准，更要止血。补偿到位，好聚好散，这是企业最后的体面。

老板要扛事。 的决定是企业做的，就不能让员工背锅。雷军的担当，是所有创始人的镜子。

员工要懂法。合同不是废纸，权益不是施舍。遇到不合理的优化，要敢于维权；但企业守规矩，我们也要心存感激。

最后我要说，小米这次门店调整，损失的是2726万，但赢得的是尊重和信任。这份尊重和信任，在现在这个环境下，比黄金还珍贵。

企业要怎么活？不是活在财报里，是活在人心上。人心不散，企业就不会倒。#小米#